Taller Instrumentos para la Co-gestión del agua: herramientas desde la metodología de redes

Objetivo general

Trabajar con las comisiones de cuenca en instrumentos que permitan identificar obstáculos para avanzar en su agenda, imaginar estrategias para superar dichos obstáculos y determinar las herramientas apropiadas para llevar a cabo dichas estrategias. Para ello, nos inspiramos en la metodología de redes, que explora cómo los actores e instituciones intercambian información y qué efectos tiene este intercambio – y las relaciones que lo sustentan – en las dinámicas de influencia sobre la gestión del agua.

Objetivos específicos
  • Aprender la metodología Net-map, que permite reconstituir redes de toma de decisión, intercambio de información e influencia, desarrollada sobre una representación biofísica del territorio

  • Visualizar las redes de instituciones y actores en el territorio y la comisión de cuenca dentro de estas para identificar sinergias y tensiones

  • Descomponer redes institucionales para identificar y reducir obstáculos, oportunidades y estrategias

Público objetivo

Actores participantes de las comisiones de cuenca de Laguna del Sauce y Laguna del Cisne.

Metodología

Se trabajar con las comisiones de cuenca por separado. La actividad se desarrolla mediante tres seminarios de cuatro horas cada uno. Durante cada seminario se realizarán una serie de ejercicios en los que se adquieren instrumentos concretos para dar respuesta a preguntas que los participantes consideren clave.

1er seminario (Mayo 2017): La comisión en su contexto institucional. Entre las preguntas sugeridas están: ¿qué cambio la formalización? ¿qué no cambió? ¿quién participa? ¿quién falta? ¿qué objetivos existen? ¿qué obstáculos identificamos? ¿cómo se comparte información en el territorio? ¿con quién? ¿qué actores e instituciones son influyentes?

2ndo seminario (Agosto 2017): Presentación por parte del equipo de experiencias de otros países en función a las preguntas identificadas en el primer seminario. ¿qué transformaciones necesarias para la aplicación en el contexto de las comisiones? ¿qué cambios concretos podemos realizar? ¿qué apoyos necesitamos?

3er seminario (Diciembre 2017): Evaluación de los intentos de implementación de estrategias determinadas en el 2ndo seminario.

Lugar

Sede del Instituto SARAS2

Convoca

Instituto SARAS y la Universidad de la República

Facilitan

María Mancilla García* y Cristina Zurbriggen**

* María Mancilla García

Investigadora del Centro de Resiliencia de Estocolmo, trabaja sobre políticas públicas e instituciones para la gestión del agua en América Latina. Mancilla investiga sobre las dinámicas entre actores que defienden visiones diferentes de cómo el agua debe ser gestionada, y sobre las maneras en las que estos actores movilizan espacios institucionales para avanzar en su agenda. Además de tener por objetivo la comprensión de estas dinámicas, trabaja en la traducción de las mismas para la producción de políticas públicas inclusivas e instituciones participativas orientadas a asegurar la resiliencia de los sistemas socio-ecológicos. María obtuvo su doctorado en la Universidad de Oxford, donde trabajó sobre la contaminación en el lago Titicaca entre Perú y Bolivia. Su formación es en ciencia política y economía ambiental.

** Cristina Zurbriggen

Es Doctora en Ciencias Políticas, Universidad Eberhard-Karks, Tubinga, Alemania. Actualmente es profesora en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de la República (Uruguay) y miembro del Sistema Nacional de Investigadores, Nivel II (desde 2009). Anteriormente fue Directora de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO), Uruguay (2009-2012). Ha sido profesora visitante en México, España, Irlanda, Argentina, Colombia, México, Canadá, Inglaterra y Alemania. Su investigación ha abordado la gobernanza, las redes de políticas y la agricultura sostenible (trazabilidad de la carne, erosión del suelo, sostenibilidad del agua). Su principal interés actual se centra en los laboratorios de innovación, la metodología de co-creación y otros métodos de sistemas para investigar el futuro de asuntos públicos complejos. Es miembro de la Co-Creative Capacity Pursuit financiada por el National Socio-Environmental Synthesis Center (SESYNC), Maryland, EEUU.